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可复制的小米不可复制的雷军

AB亚洲馆网上开户 2020-04-23 10:45:32 来源:中华工商时报
  2020年4月15日晚,雷军与董明珠的“5年赌约”出现戏剧性转变:小米2019年营业收入2058亿元,格力2005亿元,小米首次超过格力。
  不过,这个话题明显不如前些年的关注度,毕竟小米不再是初出茅庐的少年。过去一年,小米成为最年轻的世界500强,雷军用9年缔造了一个移动互联网时代的商业奇迹。
  伴随声名鹊起,小米快速崛起之秘已成为一门显学,被企业家、创业者、科技发烧友反复研究和学习:极致性价比、参与感营销、粉丝经济、降维打击……雷军的“风口论”更是近年最受争议的热词,努力成为一只“站上风口上的猪”成为很多人的梦想,蔚为壮观。
  所谓仁者见仁,智者见智,但是把小米的成功归结于雷军顺势而为,或者“微创新”产品理念、粉丝经济新玩法,明显以偏概全。不要忘了,2016年小米手机市场份额从第一断崖式跌落到第五,濒临出局,残酷的商业世界从来不会长期眷顾“一招鲜”“点子王”。
  在新生代企业史作家陈润新著《小米传2010-2020:移动互联网时代的中国公司样本》(以下简称《小米传》)中,他将小米这次“滑铁卢”称作“中年危机”,但雷军很快找到解决之道,他已在IT江湖闯荡20多年,所以书的下一章就迎来“告别迷茫”。
  陈润长期关注雷军和小米,他之前所著的《雷军传:站在风口上》已出过4版、14次印刷,被翻译成日文、韩文、繁体字(港台发行)、越南语、阿拉伯语等多种语言版本,风靡海内外,畅销10万册以上。如果说雷军最懂移动互联网时代,那陈润就是最懂雷军和小米的人。
  陈润将小米定义为近十年来中国公司最佳样本,《小米传》不仅以时间线还原了小米发展历程:从横空出世、一鸣惊人,到内忧外患,跌入谷底,再到凤凰涅槃。而且,他还挖掘出背后的商业思想、管理哲学、人性光辉,诸如“铁人三项”商业模式、“七年之痒”的三个忧患、二次创业的三大调整、进军生态链的四大优势……这样的总结在书中比比皆是。作者甚至专门用一章直面本质问题:小米能否复制?
  “今天的小米已经不是我们熟悉的手机公司小米,也不是纯互联网公司小米。”陈润总结道,“小米成立整整10年,雷军历经沉浮兴衰,尝尽毁誉褒贬,终于从站上风口走到指引风向”。
  小米正在从优秀走向卓越,还有更伟大的成就等待雷军去实现,毕竟这家国民企业的创业史已经超越商业范畴,激发了许多人的旧梦与野望,以不负韶华。当然,我也希望看到更多企业推出类似《小米传》的文本,让疫情阴霾与经济寒冬中的前行者,不必踌躇、忧虑,阔步向前去实现属于自己的梦想。
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